Después de más de 20 años ligado al desarrollo y liderazgo de equipos en proyectos de construcción e inmobiliarios, en empresas como Salfa, Constructora Ignacio Hurtado, Excon, DRS Ingeniería y Construcción, Inmobiliaria Territoria y Servicios Pingon Chile,  he creado INGESRPO, una empresa destinada a prestar servicios de Asesorías y Consultorías Técnicas en dos ámbitos de la ingeniería, Ingeniería de Procesos y en Gestión de Proyectos relacionados a la Construcción. 

Estos servicios entregados se estructuran vertebralmente en la aplicación de la metodología internacionalmente más aceptada y estandarizada que ha sido desarrollada a través del tiempo por muchos profesionales dedicados a la dirección de proyectos de todo el mundo y que el PMI®  ha recogido en su Guía de Los Fundamentos para La Dirección de Proyectos (PMBOK). Esta metodología, además es la base sobre la cual se estructura Norma ISO 21.500 sobre el Gerenciamiento de Proyectos y que sin duda será el estándar bajo el cual tendremos que trabajar para mantenernos vigentes y conseguir la eficiencia que requerirán nuestros proyectos. 

El año 2012 me certifiqué en Dirección de Proyectos a través del Project Management Institute® (PMI®), entidad que hoy es la principal reguladora de este tema. 

También hemos prestado asesorías para importantes oficinas de abogados, en casos en los que se han presentado alguna dificultad contractual entre los mandantes y sus contratistas. Hemos apoyado con análisis técnicos sobre la historia y evolución de los proyectos, para entregar conclusiones objetivas y concretas que permitan dar un correcto cierre a los contratos o bien como aporte a procesos de arbitraje entre las partes. También trabajo en peritajes técnicos encargados por abogados o directamente por juzgados.